A. PENDAHULUAN
1. Teori Reinforcement
Dalam ilmu psikologi kata reinforcement mungkin sudah tidak asing lagi, karena reinforcement merupakan teori dari tokoh psikologi yaitu Burrhus Frederick Skinner. Skinner melakukan suatu percobaan yang disebut dengan operant, untuk menjelaskan teorinya. Dalam proses kondisioning terdapat stimulus dan respon tak terkondisi serta stimulus dan respon terkondisi. Pada proses tersebut tidak berbeda jauh dengan teori kondisioning klasik oleh pavlov. Pada proses kondisioning ini mengenal yang namanya reinforcement atau penguat untuk menaikan suatu respon.
2. Teori Harapan
Apa itu harapan? harapan merupakan bentuk dasar dari kepercayaan akan sesuatu yang diinginkan akan didapatkan atau suatu kejadian akan bebuah kebaikan di waktu yang akan datang. Pada umumnya harapan berbentuk abstrak, tidak tampak, namun diyakini bahkan terkadang, dibatin dan dijadikan sugesti agar terwujud. Namun adakah persamaan antara harapan dengan teori harapan?. Victor Vroom merupakan tokoh dari teori harapan (expectacy theory) dimana teori ini banyak diterima dimana-mana. Disini kita akan membahas lebih banyak lagi tentang teori harapan
3. Teori Penetapan Tujuan
Apa itu tujuan? Tujuan adalah penjabaran visi dan misi, dan merupakan hal yang akan dicapai atau dihasilkan oleh organisasi/perusahaan. Tujuan usaha berupa target yang bersifat kuantitatif dan merupakan pencapaian ukuran keberhasilan kinerja perusahaan. Dalam merumuskan tujuan harus bersikap SMART, yaitu specific, measurable, action-oriented, realistic, dan timely, atau spesifik/khusus, bisa diukur, memiliki orientasi pada tindakan, realistis, serta ada jelas penentuan waktu. Pernakah anda memiliki suatu keharusan untuk menetapkan suatu tujuan dalam hidup anda? bagaimana cara anda untuk menetapkan suatu tujuan tersebut? Pada kesempatan kali ini kita akan membahas penetapan tujuan dimana tokohnya adalah Edwin Locke.
4. Teori Hirarki Kebutuhan Maslow
Pernahkan anda merasa terganggu pada saat belajar ketika anda lapar? Tentu sangat mengganggu, bukan? jika sudah merasakan hal seperti itu kita akan makan untuk memenuhi kebutuhan kita terlebih dahulu baru kita akan melanjutkan belajar. Sama halnya dengan kebutuhan Fisiologi, dimana kebutuahn fisiologis merupakan kebutuhan dasar menurut Maslow. Jika kita sudah dapat memenuhi kebutuhan dasar kita, maka kita akan menlanjutkan kebutuhan yang lain.
B. TEORI
1. Reinforcement
Reinforcement merupakan suatu penguat dalam pembentukan perilaku atau dapat dikatakan bahwa reinforcement merupakan Suatu strategi kegiatan yang membuat perilaku tertentu berpeluang untuk terjadi atau sebaliknya (berpeluang untuk tidak terjadi) pada masa yang akan datang. Respon operan yang mendapatkan reinforcement berpeluang untuk lebih sering terjadi (agar mendapat reinforcement yang diinginkan). Teori ini biasa digunakan oleh perusahaan atau organisasi untuk meningkatkan kinerja para karyawan/anggotanya.
2. Teori harapan
Teori harapan (expectency theory) merupakan teori yang dikemukakan oleh Victor Vroom, dimana teori harapan menunjukan bahwa kekuatan dari suatu kecenderungan untuk bertindak dalam cara tertentu bergantung pada kekuatan dari suatu harapan bahwa tindakan tersebut akan di ikuti dengan hasil yang ada dan daya tarik dari hasil itu terhadap individu tersebut.
Dalam bentuk yang lebih praktis, teori harapan mengatakan bahwa karyawan-karyawan akan termotivasi untuk mengeluarkan tingkat usaha yang tinggi ketika mereka yakin bahwa usaha tersebut akan menghasilkan penilaian yang baik; penilaian yang baik akan menghasilkan penghargaan-penghargaan organisasional seperti bonus, kenaikan imbalan kerja, atau promosi; dan penghargaan pernghargaan tersebut akan memuaskan tujuan-tujuan pribadi pada karyawan. teori tersebut hanya berfokus pada tiga hubungan, yaitu:
Teori harapan (expectency theory) merupakan teori yang dikemukakan oleh Victor Vroom, dimana teori harapan menunjukan bahwa kekuatan dari suatu kecenderungan untuk bertindak dalam cara tertentu bergantung pada kekuatan dari suatu harapan bahwa tindakan tersebut akan di ikuti dengan hasil yang ada dan daya tarik dari hasil itu terhadap individu tersebut.
Dalam bentuk yang lebih praktis, teori harapan mengatakan bahwa karyawan-karyawan akan termotivasi untuk mengeluarkan tingkat usaha yang tinggi ketika mereka yakin bahwa usaha tersebut akan menghasilkan penilaian yang baik; penilaian yang baik akan menghasilkan penghargaan-penghargaan organisasional seperti bonus, kenaikan imbalan kerja, atau promosi; dan penghargaan pernghargaan tersebut akan memuaskan tujuan-tujuan pribadi pada karyawan. teori tersebut hanya berfokus pada tiga hubungan, yaitu:
3. Teori Penetapan Tujuan
Edwin Locke mengemukakan kesimpulan bahwa penetapan suatu tujuan tidak hanya berpengaruh terhadap pekerjaan saja, tetapi juga memengaruhi orang tersebut untuk mencari cara yang efektif dalam mengerjakannya (Mangkunagera, 2005). Kejelasan tujuan yang hendak dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugasnya akan menumbuhkan motivasi yang tinggi. Tujuan yang sulit sekalipun apabila ditetapkan sendiri oleh orang yang bersangkutan atau organisasi yang membawahinya akan membuat prestasi meningkat, asalkan dapat diterima sebagai tujuan yang pantas dan layak (Siagia, 2004).
4. Teori Hirarki Kebutuhan Maslow
Dalam teori hierarki kebutuhannya, Maslow mengajukan bahwa semua orang memiliki kebutuhan-kebutuhan dasar yang harus terpuaskan terlebih dahulu sebelum mereka menyadari kebutuhan-kebutuhan lain yang lebih tinggi tingkatannya.
Maslow memisahkan lima kebutuhan ke dalam urutan-urutan yang lebih tinggi dan lebih rendah. Kebutuhan fisiologis dan rasa aman di deskripsikan sebagai kebutuhan tingkat bawah (lower-order needs); kebutuhan sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri sebagai kebutuhan tingkat atas (higher-order needs). Perbedaan antara kedua tingkatan tersebut di dasarkan pada pemikiran bahwa kebutuhan tingkat atas di penuhi secara internal ( di dalam diri seseorang), sementara kebutuhan tingkat rendah secara dominan di penuhi secara eksternal (oleh hal-hal seperti imbalan kerja, kontrak serikat kerja, dan masa jabatan). Ia mengidentifikasi lima jenis dari kebutuhan:
C.KASUS
3. Teori Penetapan Tujuan
Suatu hari seorang mahasiswa yang tidak terlalu menonjol didalam kelas diberikan tugas oleh dosennya. Kebetulan tugas yang diberikan sederhana dan mahasiswa tersebut dapat mengerjakannya dengan baik. Suatu ketika dosennya memberikan tugas lagi dengan tingkat kesulitan yang tinggi. Mahasiswa itu bingung dan tidak tau apa yang harus dilakukan. Kemudian ia mengerjakan dengan sepenuh tenaga dan bertanya kepada teman-temannya yang mengerti. Pada saat pengumpulan tugas mahasiswa tersebut mengumpulkannya dan dia mendapat nilai yang baik.
4. Teori Hirarki Kebutuhan Maslow
Seorang pemuda baru lulus dari perguruan tinggi, lalu ia mencari pekerjaan. Dalam mencari pekerjaan ia melihat upah yang didapat apakah cukup untuk memenuhi kebutuhan dasarnya, lalu apakah ada asuransi yang didapat untuk menanggung resiko pekerjaanya tersebut. Pada suatu hari ia menemukan pekerjaannya yang sesuai dengan kriteria pemuda tersebut. Hari pertama masuk kantor pemuda tersebut bersosialisasi dengan teman-teman barunya dan menjalin hubungan yang baik dengan orang-orang yang ada disana. Sekitar lima bulan ia bekerja disana ia mendapat pengakuan oleh rekan-rekan kerjanya, karna ia bekerja dengan baik dan rajin.
4. Teori Hirarki Kebutuhan Maslow
Dalam teori hierarki kebutuhannya, Maslow mengajukan bahwa semua orang memiliki kebutuhan-kebutuhan dasar yang harus terpuaskan terlebih dahulu sebelum mereka menyadari kebutuhan-kebutuhan lain yang lebih tinggi tingkatannya.
Maslow memisahkan lima kebutuhan ke dalam urutan-urutan yang lebih tinggi dan lebih rendah. Kebutuhan fisiologis dan rasa aman di deskripsikan sebagai kebutuhan tingkat bawah (lower-order needs); kebutuhan sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri sebagai kebutuhan tingkat atas (higher-order needs). Perbedaan antara kedua tingkatan tersebut di dasarkan pada pemikiran bahwa kebutuhan tingkat atas di penuhi secara internal ( di dalam diri seseorang), sementara kebutuhan tingkat rendah secara dominan di penuhi secara eksternal (oleh hal-hal seperti imbalan kerja, kontrak serikat kerja, dan masa jabatan). Ia mengidentifikasi lima jenis dari kebutuhan:
1. Kebutuhan fisiologis (physiological needs)
Kebutuhan-kebutuhan dasar ini termasuk makanan, rumah tinggal, dan pakaian. Di temat kerja, pemberi kerja memuaskan kebutuhan-kebutuhan ini dengan membayar gaji dan upah serta membangun suasana kerja yang nyaman.
2. Kebutuhan akan keamanan (safety needs)
Kebutuhan-kebutuhan ini mengacu pada hasrat terhadap perlindungan fisik dan ekonomis. Karyawan memuaskan kebutuhan-kebutuhan ini dengan memberikan manfaat seperti program dana pensiun, kemanan kerja, dan lingkungan kerja yang aman.
3. Kebutuhan sosial (social/belongingness needs)
Orang-orang ingin diterima oleh keluarga dan individu lain dan kelompok. Di tempat kerja, para karyawan ingin membangun hubungan baik dengan rekan kerja dan manajer mereka dan untuk berpartisipasi dalam aktivitas kelompok.
4. Kebutuhan akan penghargaan (esteem needs)
Orang-orang senang menerima perhatian, pengakuan, dan apresiasi dari orang lain. Karyawan merasa senang ketika mereka dihargai atas kinerja yang baik dan dihormati atas kontribusi mereka.
5. Kebutuhan aktualisasi diri (self-actualization)
Kebutuhan-kebutuhan ini mendorong orang-orang untuk mencari pemenuhan kebutuhan, menyadari tentang potensi diri mereka dan secara penuh demnggunakan bakat dan kapabilitas mereka. Para karyawan dapat memuaskan kebutuhan-kebutuhan ini dengan menawarkan penugasan kerja yang kreatif dan menantang untuk peningkatan diri dengan mempertimbangkan kebaikan individu.
C.KASUS
1. Reinforcement
Saya mengambil kasus seorang karyawan diperusahaan X. A adalah seorang karyawan yang kurang rajin. Suatu hari A disuruh oleh pemimpin perusahaan untuk lembur hingga jam 2 pagi, namun A merasa malas. Karena perintah langsung dari atasannya maka A tetap melaksanakan perintah dari atasannya. Setelah jam 2 pagi para karyawan termasuk A diperbolehkan untuk pulang, namun sebelum pulang A dan karyawan yang lain diberikan uang lembur oleh atasannya, A merasa senang ketika menerima uang yang diberikan oleh atasannya. Kemudian atasannya memerintahkan untuk lembur lagi esok hari. A pun merasa bersemangat untuk lembur karna uang yang diberikan oleh atasannya.
2. Teori Harapan
Saya akan mengambil kasus tentang bupati yang akan habis masa jabatannya dan akan mencalonkan lagi. Ketika masa jabatan bupati Q akan habis, biasanya barulah ada gerakan yang dilakukannya. Seperti membuat fasilitas umum yang dari dulu di janjikannnya namun baru akan dibuat ketika masa jabatannya akan habis, mengecat pembatas trotoar, menambal lubang jalanan, dan gerakan-gerakan lain. Ketika Bupati Q mengeluarkan gerakan-gerakan tersebut ia berharap agar masyarakat dapat memilihnya lagi sebagai Bupati didaerah tersebut.
3. Teori Penetapan Tujuan
Suatu hari seorang mahasiswa yang tidak terlalu menonjol didalam kelas diberikan tugas oleh dosennya. Kebetulan tugas yang diberikan sederhana dan mahasiswa tersebut dapat mengerjakannya dengan baik. Suatu ketika dosennya memberikan tugas lagi dengan tingkat kesulitan yang tinggi. Mahasiswa itu bingung dan tidak tau apa yang harus dilakukan. Kemudian ia mengerjakan dengan sepenuh tenaga dan bertanya kepada teman-temannya yang mengerti. Pada saat pengumpulan tugas mahasiswa tersebut mengumpulkannya dan dia mendapat nilai yang baik.
4. Teori Hirarki Kebutuhan Maslow
Seorang pemuda baru lulus dari perguruan tinggi, lalu ia mencari pekerjaan. Dalam mencari pekerjaan ia melihat upah yang didapat apakah cukup untuk memenuhi kebutuhan dasarnya, lalu apakah ada asuransi yang didapat untuk menanggung resiko pekerjaanya tersebut. Pada suatu hari ia menemukan pekerjaannya yang sesuai dengan kriteria pemuda tersebut. Hari pertama masuk kantor pemuda tersebut bersosialisasi dengan teman-teman barunya dan menjalin hubungan yang baik dengan orang-orang yang ada disana. Sekitar lima bulan ia bekerja disana ia mendapat pengakuan oleh rekan-rekan kerjanya, karna ia bekerja dengan baik dan rajin.
D. ANALISIS
1. Reinforcement
Pada kasus diatas dapat diketahui bahwa sebuah reinforcement dapat menambah motivasi seorang karyawan tersebut. Ketika atasannya memberikan uang lembur, karyawan tersebut menjadi bersemangat untuk lembur selanjutnya. Dimana awalnya karyawan tersebut tidak bersemangat ketika pertama kali atasannya tersebut menyuruh untuk lembur.
2. Teori Harapan
Apa yang dilakukan bupati Q tersebut agar masyarakat dapat melihat apa yang dilakukan oleh bupati tersebut. Bupati Q mengeluarkan tingkat usaha yang tinggi agar menghasilkan penilaian yang baik dari masyarakat di daerah tersebut; penilaian yang baik akan menghasilkan penghargaan-penghargaan dan berharap untuk di pilih kembali menjadi seorang bupati.
3. Teori Penetapan Tujuan
dapat dilihat bahwa ketika seseoramg yang lebih tinggi jabatannya dapat menetapkan suatu tujuan tertentu dan orang yang berada dibawahnya pasti akan menurutinya. Seorang mahasisiwa yang kurang menonjol tadi dapat mengerjakan tugas yang diberikan oleh dosennya, padahal awalnya ia tidak mengerti namun karna dosen yang memberikan mau tidak mau ia harus mengerjakan. Namun mahasiswa itu berhasil mengerjakannya dan mendapat nilai yang baik. Jadi teori penetapan tujuan dapat meningkatkan prestasi mahasiswa tersebut.
4. Teori Hirarki Kebutuhan Maslow
seorang pemuda tersebut meminta uapah yang tinggi agar dapat memenuhi kebutuhan dasarnya karna ia paham betul jika kebutuhan dasar tidak tepenuhi maka kebutuhan lain tidak dapat berjalan dengan baik. oleh karna itu ia menggunakan teori Hirarki kebutuhan maslow untuk mencari pekerjaannya.
E. REFERENSI
Basuki, A. M. H., (2008). Psikologi umum. Jakarta: Universitas Gunadarma
Efendi, F.N., (2008). Pendiikan dalam Keperawatan. Jakarta: Salemba Medika
Ivan, J.M., Konopaske, R., Matteson, M.T., (2008). Perilaku dan manajemen organisasi. Jakarta:
Erlangga
Hamid, S.,(2014).Manajemen sumber manusia lanjutan. Yogyakarta: Deepublisher
Suyanto, M (2006). Revolusi Organisasi dengan Memberdayakan Kecerdasan Spiritual. Yogyakarta: ANDI
Nama: Nadia Ulfha
NPM: 17514743
Kelas : 3 PA 19
post : 7 Novenber 2016
post : 7 Novenber 2016
P
Tidak ada komentar:
Posting Komentar