Teori Kepuasan Kerja

A. PENDAHULUAN 

   

    Dalam dunia kerja kita dapat melihat apakah seseorang menyukai atau tidak menyukai pekerjaannya berdasarkan kepuasan kerja yang didapat. Mengapa kita dapat menarik kesimpulan seperti itu? Karena kepuasan kerja merupakan salah satu faktor yang memengaruhi prestasi seseorang dalam bekerja. Pada kesempatan kali ini akan dibahas lagi apa itu kepuasan kerja, bagaimana pengaruhnya terhadap karyawan yang mendapatkan kepuasan kerja.

B. TEORI

        Menurut Handoko (2000) kepuasan kerja (job statisfaction) merupakan kadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dari para karywan dalam memandang pekerjaan mereka. Waktu/ lama penyelesaian merupakan pencerminan perasaan seseorang terhadap pekerjaannya. Ini dapat dilihat dari sikap positif karyawan terhdap pekerjaannya dan segala sesuatu dilingkungannya. sedangkan kepuasan kerja menurut tokoh lain adalah tingkat kesenangan yang dirasakan seseorang atas peranan atau pekerjaannya dalam organisasi (Tangkilasan, 2005).

        Menurut Susilo Martoyo (1992),  kepuasan kerja (job statisfaction)  merupakan salah satu aspek psikologis yang mencerminkan perasaan seseorang terhadap pekerjaannya,ia akan merasa puas dengan adanya kesesuaian antara kemampuan, keterampilan dan harapannya dengan pekerjaan yang ia hadapi. Kepuasan sebenarnya merupakan keadaan yang sifatnya subyektif yang merupakan hasil kesimpulan yang didasarkan pada suatu perbandingan mengenai apa yang diterima pegawai dari pekerjaannya dibandingkan dengan yang diharapkan, diinginkan, dan dipikirkannya sebagai hal yang pantas atau berhak atasnya. Sementara setiap karyawan/ pegawai secara subyektif menentukan bagaimana pekerjaan itu memuaskan.

C. KASUS

        Rina merupakan seorang karyawan di bank X. Ia bekerja di Bank tersebut sudah 12 tahun. Selama 12 tahun Ia sudah banyak mencetak prestasi kerja dan sering sekali di promosikan untuk naik jabatan. Di Bank tersebut, semua pegawai digaji sesuai dengan kebutuhan mereka, pengelolaan perusahaan yang sangat baik, situasi kerja yang tidak monoton dan para pegawai di perbolehkan memberikan ide- ide serta setiap akhir tahun para pegawai diberikan liburan dan dibiayai oleh perusahaan.

D. ANALISIS

          Dalam kasus ini Rina memiliki kepuasan kerja yang baik karena peusahaannya memberikan fasilitas yang membuatnya semangat untuk bekerja. Tingkat kepuasan kerja yang didapat oleh Rina merupakan salah satu faktor yang memengaruhi prestasi kerjanya. Jadi, kepuasan kerja menyagkut psikologis individu didalam organisasi, yang diakibatkan oleh keadaan yang ia rasakan dari lingkungannya.

E. REFERENSI

Tangkilisan, H. N. S. (2015). Manajemen publik. Jakarta: PT. Garsindo

 Susilo Martoyo, 1992. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : BPFE.

Nama : Nadia Ulfha 

NPM : 17514743

Tanggal Post : 9 Januari 2017